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領導最討厭的4種員工,累死也得不到提拔,快來看看有你不?

温晗晗 2019-08-06 檢舉

前幾天,有讀者朋友跟畢老師反映了這麼一件事。

他們部門的主管辭職了,老闆想著就在原部門提拔人當新主管。

按理說,他是最早進這個部門的,也是公司的老員工,最該提拔的就是他。

可老闆最終定下的,卻是前年才招進來的一個高材生。

他自認沒有做得不好的地方,但就是不懂為什麼會被忽視,心裡很不舒服。

畢老師認為,職場中的晉升並沒有那麼簡單。

不是你做得久、做得多,就一定會被提拔的。

這裡簡單總結了4種領導最不會提拔的員工,希望大家都能好好參考。

 

等著派任務的員工

現在,大家不妨判斷自己屬於哪一種員工:

等待型:等著事情做,只要領導不安排新任務,就無事可做。

催促型:手上堆著很多事情,一直沒做完,也一直被催促。

主動型:主動爭取工作,哪怕任務有難度,也願意挑戰。

老實說,職場中的大部分人,都屬於「等待型」——

讓我做,我就做,不然當不知。

一個搞創業的朋友這樣跟我吐槽。

他看到下屬無所事事,甚至玩手機遊戲,就問他們的工作做得怎樣。

那個員工十分坦然地說:

「要做的都做完了,我沒事了。」

朋友坦言,他當時很想發脾氣,直接痛駡那個下屬:

「既然沒事幹了,那你也可以走人了。」

在職場中,這種無所事事的人真的不少。

他們倒不是什麼都沒做,只是已經完成了上級派給他們的任務,手頭上又沒有其他事情,所以就閑下來了。

去要任務吧,不甘心,覺得自己好不容易閑下來了,要好好歇歇。

閑著沒事兒吧,也覺得不妥當,畢竟其他人都在埋頭苦幹,只有自己在偷懶。

等著派任務的員工,表面上看是沒有事業心,實則是沒有認識好、規劃好自己的工作。

老闆最需要的,是把工作當做事業來做的員工。

能想老闆之所想,急老闆之所急,把所有工作都做到位,讓老闆沒有後顧之憂。

以最大的熱誠和鬥志去完成工作,不敷衍,不應付,主動爭取,完美完成。

不管在什麼地方,主動的人才有發光發熱的機會。

 

經常發牢騷的員工

上一季度結束時,老闆直接取消了我們的季度獎金。

原因是,有人吐槽不公平。

這主要是由市場部和行銷部鬧出的矛盾。

市場部主要負責業務,天天早出晚歸,鞋子都磨壞了幾雙,主管就給大家多爭取了10%的獎金。

這下,行銷部就不滿意了,認為市場部的業績離不開他們的策劃和行銷,所以獎金也得一起分。

十分偶然的機會,老闆聽到了行銷部幾個老員工暗諷隔壁部門的悄悄話。

老闆認為這種風氣十分不好,乾脆不發獎金了,下個季度從零開始。

經常發牢騷的員工,不僅影響了自己的工作態度,甚至破壞了公司的工作氛圍。

在我們身邊,總有這樣的人:

整天抱怨這,抱怨那,一有空就犯病。

總是在找茬,沒有什麼能讓他們順心。

這樣的人,領導會喜歡嗎?

不會。

一來,領導認為他們影響了其他員工的工作情緒,甚至成了公司負能量的傳播者和製造者。

二來,很多抱怨其實就是無病[呻·吟],不利於個人工作,也不利於公司發展。

有句話說得好:言多必失。

如果你對同事有意見,就要分析到底是誰的問題,實在無法解決就當面溝通,好過背後說人壞話。

如果你對公司有意見,可以單獨向領導回饋,說出你的意見與建議,領導說不定會認真考慮。

話不投機半句多,逢人只說三分話,這是職場的生存之道。

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來源:www.toutiao.com
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